ARITAUM 아리따움 기업SWOT분석및 마케팅 STP,4P전략및 나아가야할방향,나의견해
아리따움 ARITAUM 기업분석과 마케팅 SWOT,STP,4P전략및
나아가야할방향,나의의견.hwp |
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목차 Ⅰ. 아리따움 기업분석 ① 기업소개(대표자 및 기업이념, 기업의 특징) ② 회사연혁 ③
기본메뉴(상품 또는 서비스의 종류)
Ⅱ. 아리따움 체인점 방문 ① 가맹점 외부사진 및 내부사진 ② 창업일 및
대표자 ③ 위치 및 평수, 월매출액 ④ 메뉴 구성 및 가격 ⑤ 사장님과의 대화 ⑥ 방문후기
Ⅲ.업계1위
도약위한 경영 마케팅전략 (1) 주제선정동기
(2) 아리따움 소개 1. 아리따움 철학 1) 아리따움이란? 2)
브랜드 컨셉 2. 아리따움 Bl 1)로고타입 2)그래픽 모티브, 심볼 3) 전용색상 3. HUE PLACE 와
ARITAUM의 비교 1) HUE PLACE 2) ARITAUM
(3) 회사의 현황
(4) 시장의
특성
(5) SWOT 분석 1. 강점(Strength) 2. 약점(Weakness) 3.
기회(Opportunity) 4. 위협(Threat)
(6) 마케팅 STP전략 1. 시장세분화
(segmentation) 2. 시장 표적화 (targeting) 3. 포지셔닝 (Positioning)
(7) 경쟁사
SWOT 분석 1. 토다코사 SWOT 분석 2. 뷰티플렉스 SWOT 분석
(8) 나아갈 방향 (Aiming
point)
(9) 마케팅 4P+1P MIX 분석 1. 입지(PLACE) 2. 상품(PRODUCT) 3.
가격(PRICE) 4. 유통촉진활동(PROMOTION) 5. 판매원(PEOPLE)
Ⅳ. 나의
견해
본문 사실 아리따움의 핵심 컨셉은 매장, 상품 서비스, 진단시스템이 유기적으로 결합하여 고객의 12가지 피부 고민에 대한
솔루션을 제공하는데서 찾을 수 있다. 이러한 핵심역량을 발휘하는데 패키지로 준비된 아리엘 공급 시스템이 힘을 발휘한다. 이러한 아리엘의 역량
강화를 위해 입사부터 철저한 교육 프로그램과 자격증 인증 제도를 도입해 전문성 있는 아리따움 미의 전도사로써 고객의 안전하고 편리한 화장품
사용을 안내하고 있다. 특히 아리엘의 전문성을 높이기 위해 도입한 SSEP(Sales Stimulation & Enhancement
Program;영업력강화프로그램. 경진대회를 개최하고 고객만족, 매장운영, 판매증진의 3대 서비스에 관련된 자격증 및 우수활동사례(best
practice)를 함께 공유, 실제 적용토록 하여 유용한 부분에 대한 활용 팁을 전국의 아리따움 매장에 제공하고 있다)가 비장의 카드이다.
교육을 통해 일반 판매원을 아리엘로 바꾸고, 교육을 통해 체계적으로 고객밀착관리를 시행할 수 있다. 이렇듯 판매원 교육을 강조한 다양한 활동을
전개한 결과 기존 아리따움의 2009년 9월 누계 매출성장률은 22%에 달하며 경영주 및 아리엘은 자발적으로 교육에 참여하는 분위기가
성립되었다.
본문내용 라는 명칭은 맑고 정숙한 내면을 가꾸는 한국여성의 아름다움을 의미하는 ‘아리땁다’의
순우리말 어원을 알파벳으로 표현한 것으로, “아름다운 사람들이 가꾸는 아름다운 공간”을 뜻하며, 아모레퍼시픽에서 개발한 자체 화장품 브랜드와
프리미엄서비스를 통해 아모레퍼시픽의 비전인“Asian Beauty Creator를 실현하기 위한 Total Beauty Solution
Shop을 표방한다. 이러한 기업이념을 바탕으로 아리따움은 사업 시작 10개월 만에 화장품 업종 최초로 전국 1000개 이상의 매장 네트워크를
갖고, 월매출 1억원 이상 매장 10개, 5000만원 이상 매장 100개 이상을 달성해야 가입할 수 있는 10-10클럽에 가입할 정도로
성공했으며, 발전하고 있다. 서경배, 배동현, 심상배, 권영소 4명이 공
하고 싶은 말 본 자료는 서울 안암동 K대학교
수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해
만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑
중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라
생각합니다^-^ |
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