목차 영원무역 삼성전자&LG전자 두산 중공업 제이슨
상사 진웅 녹십자
본문 영원무역 ▶진출 요인 : 자국 위험의 분산 ▶진출 방식 : 합작투자 실패
→ 단독투자 ▶진출 전략 : 프라할라드-도즈 현지반응모형 → 현지 완결형 생산기지
▶정치적 위험관리, 문화적
접근 1) 자발적인 공장 폐수처리장치 완비, 이슬람교도 현지인들을 존중한 근로자 복지
→ 현지사회 동반자로서의
기업이미지 구축, 위험대비
▶국제 경영전략 환경 – 경제적 요인
국내의 임금상승과
수입규제 → 영원무역의 수출경쟁력 하락 → 해외 투자 결정
2) 중국의 인건비 상승, 위안화 절상 → 방글라 데시를
주요 생산기지로 하는 영원무역에 게 기회
본문내용
▶정치적 위험관리, 문화적 접근 1) 자발적인 공장
폐수처리장치 완비, 이슬람교도 현지인들을 존중한 근로자 복지 → 현지사회 동반자로서의 기업이미지 구축,
위험대비
▶국제 경영전략 환경경제적 요인 국내의 임금상승과 수입규제 → 영원무역의 수출경쟁력 하락 → 해외 투자
결정 2) 중국의 인건비 상승, 위안화 절상 → 방글라 데시를 주요 생산기지로 하는 영원무역에 게
기회
삼성전자&LG전자 ▶WTO 분쟁해결방식 월풀 제소 → 월풀의 항소제도 이용 → 최종판정 늦춤 →
국내기업의 피해 ▶정치적 위험의 분류 - 미시위험 미국정부의 자국기업을 보호하기 위한 정책 → 미국에 진출한 특정 기업에게
영향
두산 중공업 ▶바틀렛-고샬의 다국가 기업 조직구조 ▶기술확보를 위한 2가지 전략 1) M&A
|
댓글 없음:
댓글 쓰기