신상품 개발전략 신상품개발의 중요성과 절차

신상품 개발전략 신상품개발의 중요성과 절차

[신상품 개발전략] 신상품개발의 중요성과 절차.hwp

목차 *신상품 개발전략 Ⅰ. 신상품개발의 중요성 1. 신상품의 유형 2. 신상품개발의 필요성 Ⅱ. 신상품개발의 절차 1. 아이디어 창출 2. 아이디어 선별 3. 사업성 분석 4. 상품개발 5. 시험 마케팅 6. 상품화 본문 * 신상품 개발전략 1. 신상품개발의 중요성 1) 신상품의 유형 상품이 시장에서 존재하는 수명기간은 기업의 마케팅 노력으로 어 느 정도 연장할 수는 있지만, 모든 상품의 수명에는 한계가 있음을 부 인할 수는 없다. 그러므로 새로운 상품을 계속 개발하고 출시하여야만 기업의 성장과 발전을 촉진시킬 수 있다. 신상품에는 시초상품 ․ 혁신상품 ․ 수정상품 ․ 신상표 등의 유형이 있다. 시초상품은 핵심기능을 최초로 제공하는 상품으로, TV를 예로 들면 흑백 TV의 경우이다. 혁신상품은 핵심기능이 혁신적으로 변화된 상품 으로 칼라 TV를 예로 들 수 있다. 수정상품은 핵심기능이나 부수적 기 능이 수정된 상품으로 우수한 화질의 TV가 그것이다. 신상표는 똑같 은 기능의 상품을 상표와 포장만 바꾼 상품이다. 2) 신상품재발의 필요성 일반적으로 기업이 신상품개발을 지속적으로 해 나가야 하는 것은 다음과 같은 이유 때문이라 볼 수 있다. 첫째, 상품차별화(product differentiation)전략이 필요하기 때문이다. 상 품차별화전략은 현대 마케팅전략 중 가장 기초가 되는 전략으로, 이는 자사의 상품을 경쟁상품과 구별되도록 함으로써 독점적 혜택을 누리 자는 것이다. 이 전략을 채택한다면 기업은 신상품을 지속적으로 개발 하지 않을 수 없게 된다. 왜냐하면 한번 개발한 신상품은 소비자의 선 호도가 높을수록 경쟁사에 의해 곧 모방될 가능성이 많기 때문이다. 둘째, 계획적 진부화(PO: Planned Obsolescense) 때문이다. 계획적 진 부화란 의도적으로 상품의 수명을 단축시키거나, 아니면 소비자로 하 여금 물리적 수명이 다하기 전에 새로운 상품으로 교체하도록 유도하 는 전략이다. 주로 자동차나 가전제품 등의 생산업체들이 시도하는 경 우가 많다. 계획적 진부화를 하기 위해서는 신상품을 계속 개발하여야 한다. 첫째, 신상품은 그 스스로 상징적 중요성을 지니고 있다. 본문내용 창출 2. 아이디어 선별 3. 사업성 분석 4. 상품개발 5. 시험 마케팅 6. 상품화 *참고문헌 * 신상품 개발전략 1. 신상품개발의 중요성 1) 신상품의 유형 상품이 시장에서 존재하는 수명기간은 기업의 마케팅 노력으로 어 느 정도 연장할 수는 있지만, 모든 상품의 수명에는 한계가 있음을 부 인할 수는 없다. 그러므로 새로운 상품을 계속 개발하고 출시하여야만 기업의 성장과 발전을 촉진시킬 수 있다. 신상품에는 시초상품혁신상품수정상품신상표 등의 유형이 있다. 시초상품은 핵심기능을 최초로 제공하는 상품으로, TV를 예로 들면 흑백 TV의 경우이다. 혁신상품은 핵심기능이 혁신적으로 변화된 상품 으로 칼라 TV를 예로 들 수 있다. 수정상품은 핵심기능이나 부수적 기 능이 수정된 상품으로 우수한 화질의