유통관리 천원샵 `다이소` 유통전략

유통관리 천원샵 `다이소` 유통전략

[유통관리] 천원샵 `다이소` 유통전략.ppt

목차 Ⅰ. 기업소개 (1) 기업소개 (2) 경영전략 (3)smart 경영방침 Ⅱ. 기업분석 (1) swot 분석 (2) 4p 분석 Ⅲ. 유통전략 (1) 저가격 (2) 균일가 (3) 입지선정 (4) 다양한 구색 (5) 협력업체간 네트워크 (6) 아웃소싱 (7) 최적의 물류시스템 구축 (8) 새로운 공급처 (9) 유통경로의 단순화 본문 1) 저가격 생활 용품등 다양한분야의 제품들을 저가 의 가격으로 판매하고 있으며, 초기 1000원 샵의 이미지를 유지하기 위해 50%이상의 제품을 천원으로 판매하고 있다. 싼게 비지떡이라는 고정관념을 무너뜨리고 저렴한 가격에 품질 좋은 제품들을 구입할 수 있다. 2)균일가 "이익 쫓는 순간 망해" 균일가를 고수하는 박정부 회장의 고집으로물가 및 임금수준이 향상 되어도 다이소는 97년 창립 당시 천원이었던 제품의 가격을 거의 올리 지 않았다. 3)입지선정 "명동점 오픈으로 도심으로 진격" 다이소의 입지 전략이 도시 외곽에서 도심으로 들어오고 있다. 접근성을 향상시킬 방안 뿐만 아니라 더 넓은 계층의 잠재적 수요를 겨냥한 입 지 선정 전략이다. 4)다양한 구색 ‘천원이 가치 있는 곳’이라는 슬로건을 걸고 지난 92년 설립된 다이소아성산업은 주방용 품욕실용품유아용품문구용품공구류인테 리어제품 등 2만2000여 종의 생활용품을 균 일가로 판매하는 국내 최대 규모의 생활용품 점으로 현재 전국적으로 360여개 매장을 운 영하고 있다. 본문내용 ) 입지선정 (4) 다양한 구색 (5) 협력업체간 네트워크 (6) 아웃소싱 (7) 최적의 물류시스템 구축 (8) 새로운 공급처 (9) 유통경로의 단순화 ⅳ. 인터뷰 1.기업 소개 (1) 기업 개요 ○ 법인명 : ㈜다이소아성산업 ○ 상호 : 다이소 ○ 대표이자 : 박정부 ○ 소재지 : 경기도 용인시 기흥구 ○ 설립년도 : 1992년 ○ 사업내용 : 양질의 생활용품 균일가 판매 ○ 취급 품목수 : 약 2만 여종 ○ 매장 수 : 468여개 (2007년 10월 29일 기준) ○ 기타사항 : 자체적으로 물류센터 및 배송시스템 운영 2001년 9월, 일본 100엔샵 업계 1위인 다이소 산업과 합작 (2) 경영전략 1)인제제일(people): 인재를 소중히 여기고 기회의 장을 만듭니다. 2)최고지향(exce