경영전략 투명경영 강화를 통한 글로벌 경쟁력 확보(투명경영관련제 제도를 중심으로)
목차 대한항공 Vision과 Mission □ 대한항공 사업 개요 □ 대한항공 투명경영 Concept □ 투명성 제고를 위한 제 제도 도입 현황 □ 주요 제도 운영 실태 1. 이사회 2. 열린경영 Forum 3. 공정거래 자율준수프로그램(CP) 4. 구매 대행 실시 5. 친환경 경영 □ 투명경영 강화를 위한 향후 과제 1. 투명경영 강화의 필요성 2. 투명경영 강화를 위한 향후 과제 본문 □ 투명성 제고를 위한 제 제도 도입 현황 제 도 명 이사회 감사위원회 사외이사후보추천위원회 내부회계관리제도 열린경영 Forum 기업윤리시스템 공정거래자율준수 프로그램(CP) 구매 대행 실시 비고 총 이사 수 12명(사외이사 6명) 총 감사위원 3명(전원 사외이사) 총 위원수 4명(사외이사 2명) 내부회계관리자 지정, 내부회계관리규정 제정 공개경영제도(경영정보 사내공개 제도) 2000년7월 도입 윤리헌장.규범, 윤리규범 실행 지침, 윤리문제 수행 지침 및 내부비리 신고제도로 구성 자율적인 ‘투명경영실천제도’ : 자율준수관리자 임명, 사업부별 자율준수 담당자 임명 B2B 회사와 MRO 품목에 대한 구매 업무 아웃소싱 구매업무 투명성 및 효율성 제고 □ 주요 제도 운영 실태 5. 친환경 경영 : 지속 가능한 발전 추구 환경 연혁 : 1996년 ISO14001 인증을 계기로 사내 환경관리체계를 국제 규격에 근거한 환경체계로 전환 - 1993년환경전담부서 신설 - 1995년기업환경이념 제정 및 환경보고서 발행 - 1996년ISO14001(국제환경규격) 인증 획득 - 1999년제3회 서울시 환경상 수상 - 2002년환경부 장관 표창 수상 환경 이념 : ‘항공과 환경의 조화를 통한 쾌적하고 풍요로운 삶의 가치 창조’ 환경 방침 : 환경적으로 지속 가능한 성장을 추구하고 사회적 책임을 다하기 위한 환경방침 선언 ① 환경친화적 기업경영 활성화② 환경영향저감을 위한 지속적 개선활동 전개 ③ 국내외 환경법규 준수 ④ 기업의 환경투명성 확보 ⑤ 대외 환경보호활동 전개 ⑥ 임직원의 환경의식 고양 환경경영 체계 본문내용 Concept □ 투명성 제고를 위한 제 제도 도입 현황 □ 주요 제도 운영 실태 1. 이사회 2. 열린경영 Forum 3. 공정거래 자율준수프로그램(CP) 4. 구매 대행 실시 5. 친환경 경영 □ 투명경영 강화를 위한 향후 과제 1. 투명경영 강화의 필요성 2. 투명경영 강화를 위한 향후 과제 □ 대한항공 Vision과 Mission Vision : ‘세계 항공 업계를 선도하는 글로벌 항공사’ (To Be A Respected Leader In The World Airline Community) Mission : ‘Excellence In Flight’ ○ 최상의 운영체제(Operational Excellence) ○ 고객 감동과 가치 창출(Service Excellence) ○ 변화 지향적 기업문화 |
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