LG생활건강 조직문화분석및 LG생활건강 인적자원관리,인사제도 분석 (직원인터뷰 첨부)

LG생활건강 조직문화분석및 LG생활건강 인적자원관리,인사제도 분석 (직원인터뷰 첨부) LG생활건강 조직문화분석및 LG생활건강 인적자원관리,인사제도 분석 (직원인터뷰 첨부).hwp 목차 <1> 서론 <2> LG생활건강 기업 분석 및 차석용 부회장이 불러온 변화와 혁신 1. 엘지생활건강과 기타 LG계열사와의 비교 및 분석 1) 대표적 LG계열사에 대한 분석 2) LG계열사와 LG생활건강과의 비교 2. 차석용 부회장이 LG생활건강에 가져온 변화와 혁신 1) 차석용 부회장이 CEO로 영입되기 전 LG생화건강의 상태와 LG그룹의 선택 2) 차석용 부회장이 LG 생활건강에 가져온 메가톤급 변화 3. 차석용 부회장의 경영 기법과 LG생활건강의 현재 상태 <3> 인터뷰에서 나온 이야기를 바탕으로 한 조직문화 분석 1. 엘지생활건강의 핵심적 가치와 문화 1) 일과 삶의 균형 2) 창의성 강조와 효율적인 업무 3) 소통중시 문화 4) 능력중심의 문화 5) 정도경영 6) CEO에 대한 신뢰와 엘지생건 문화 2. 엘지생활건강에 대한 조직분석이 가져다주는 흥미로운 시사점 1) 같으면서도 다른 조직문화 2) 조직문화가 개인에 미치는 영향 <4> 결론 1. 문화를 세우는 CEO의 중요성 1) 엘지생활건강의 어제와 오늘 2) 조직의 문화와 CEO 2. 조직문화 프로젝트를 진행하며 1) 개인과 문화의 관계 2) 나에게 조직문화란 <5> Appendix 1. 서울지부 마케팅부서 신입사원 인터뷰 2. 부산지부 영업부서 신입사원 인터뷰 본문 엘지생활건강은 과거에도 현재와 동질적인 가치를 추구하였으나 가치를 뒷받침하는 문화는 존재하지 않았다. 가령 일과 삶의 균형을 중시하는 가치는 단지 신입사원이 면접을 위해 외우는 서류상의 가치일 뿐이었고 실제 구성원들의 생활은 정시 출근에 상사의 눈치를 보며 야근을 하는 전형적인 한국 기업과 다르지 않았다. 이런 문화가 단기간에 바뀌는 일이 일어나는데, 이 사건은 차석용 부회장의 CEO 취임이었다. “조직은 CEO가 바뀔 때, 그리고 인수합병을 할 때 가장 큰 변화를 겪는다,”는 교수님의 말씀처럼 엘지생활건강은 CEO가 바뀌면서 조직이 변화할 수 있는 기회를 얻었고, 차석용 CEO가 이 기회를 놓치지 않고 전 구성원이 공유할 수 있는 문화를 일구는데 성공했다. 그 결과는 2부에서 밝힌 자료처럼 수직적인 수익으로 나타났으며 그래서 더더욱 구성원들이 CEO를 믿고 따르는 근거가 되었다. 본문내용 장히 재미있다고 생각은 하였지만 막상 기업에 다니는 사람을 인터뷰하기가 힘들다고 생각하였다. 그 분들이 시간을 많이 내주지 않을 것이라고 걱정하였기 때문이다. 그래서선배나 아니면 지인들 중에 회사 다니는 사람에게 부탁하자고 결정하였고 우리 조 중에 LG생활건강에 다니는 지인이 있다고 하는 사람이 2명 있어서 LG생활건강이라는 기업을 조사하기로 결정하였다. 영업부서에서 영업사원으로 일하시는 남성분과 마케팅부서 마케팅지원팀에서 일하시는 여성분을 인터뷰 하였다. 먼저 설문지로 조사를 한 후, 자료가 부족하다고 느껴 전화통화를 통하였고, 교수님께 피드백을 받은 후에는 직접 그 분과 만나서 인터뷰를 하였다. 기업선정 때도 걱정 많았지만 막상 선정하고 나서도 걱정이 많이 들었다. 질문 리스트를 크게 4가지 영역으로 나 하고 싶은 말 LG생활건강 조직문화분석및 LG생활건강 인적자원관리,인사제도 분석 (직원인터뷰 첨부) 레포트입니다. 본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다 한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다. 인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다 그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^