코오롱스포츠 마케팅전략분석및 새로마케팅전략제안,나의견해 (노스페이스와 비교분석)

코오롱스포츠 마케팅전략분석및 새로마케팅전략제안,나의견해 (노스페이스와 비교분석) 코오롱스포츠 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석및 새로운마케팅전략제안,나의의견 (노스페이스와 비교분석).doc 목차 Ⅰ. 기업 소개 및 선정 이유 1. 선정이유 2. 기업소개 Ⅱ. 외부분석 1. 시장환경분석 (1)아웃도어 시장 2. 소비자분석 (1) 20-30대 소비자 (2) 40-50대 소비자 3.경쟁사분석 : 노스페이스 (골드윈코리아) (1) 기업소개 (2) SWOT분석 Strength (강점) Weakness (약점) Opportunity (기회) 위기 (Threat) Ⅲ. 코오롱스포츠 기업 내부분석 1.SWOT 분석 ①Strength (강점) ②Weakness (약점) ③Opportunity (기회) ④Threat (위협) 2. 4P 분석 ①Product ②Promotion ③Price ④Place 3. STP 전략 ① Segmentation ② Targeting ③ Positioning Ⅳ. 새로운 마케팅 전략제안 유통망 늘리기 (매장 수 확충) 서울 성곽길 복원 계획 후원 카카오톡 플러스친구 산악 및 트래킹 자전거 대회 후원 코오롱 아웃도어로그 Application 리뉴얼 지프와의 제휴 마케팅 유동인구가 많은 거리에서 암벽등반 행사 개최 단체복 지원 UCC 이벤트 개최 Ⅴ. 나의의견 본문 의류시장이 불황의 여파로 인해 전반적으로 위축된 것과는 달리 아웃도어 시장은 매년 급성장하고 있다. 아웃도어 시장은 2001년 5200억 규모에서 9년 만에 약 6배나 성장하였으며, 같은 기간 동안 의류 시장 전체 연평균 성장률이 2.7%를 기록한 것에 비하면 9배 가량 높은 24.5%의 성장률을 기록했다. (그림_2) 2011년에도 이러한 흐름이 지속되어 아웃도어 시장 규모는 약 4조원에 이를 것으로 예상된다. (그림_1) 아웃도어 시장의 고성장세는 당분간 지속될 것으로 보인다. 이는 주 5일제 정착에 다른 여가 및 레저활동의 증가와 웰빙과 건강에 대한 관심 증가 등 인식의 변화가 지속되고 있기 때문이다. 또한 아웃도어의 디자인측면이 강화되고 캐주얼평상복 영역으로의 확대 역시 아웃도어 시장의 고성장을 뒷받침하는 중요한 요인이라고 할 수 있다. 본문내용 5일제 도입으로 여가시간이 늘어났고 웰빙과 건강이라는 사회적 트렌드도 발생했다. 이러한 시장의 성장 추세에서, 아웃도어 시장 2위이자 국내 토종브랜드인 코오롱스포츠가 업계 1위로 도약할 수 있는 역량이 있다고 판단되었다. 따라서 마케팅 전략분석을 통해 업계 1위인 노스페이스를 넘어설 수 있는 전략과 더 큰 성장을 위한 대안을 모색해보고자 코오롱스포츠를 선정하게 되었다 2. 기업소개 코오롱스포츠는 FnC코오롱의 스포츠 아웃도어 브랜드로 자연과 소통하고, 인간의 한계에 도전한다는 슬로건 아래 1971년 배낭브랜드를 모태로 탄생했다. 73년 토털 아웃도어 브랜드로 재탄생 했고 90년 7월 사업부 체제로 전환되면서 현재의 모습을 갖추었다. 특히 90년대 초반까지 국내 유일의 아웃도어, 캠핑 브랜드로 시장을 개척했 하고 싶은 말 본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다 한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다. 인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다 그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^