프로스펙스W 마케팅SWOT,STP,4P전략분석과 새로운 마케팅전략제안

프로스펙스W 마케팅SWOT,STP,4P전략분석과 새로운 마케팅전략제안 프로스펙스W 제품SWOT분석및 마케팅STP,4P전략분석과 새로운 마케팅전략제안.hwp 목차 1. 기업선정이유 2. 시장환경분석 3. STP전략 - segmentation (시장 세분화 ) - targeting (목표 고객 선정하기) - Positioning (포지셔닝) 4. SWOT 분석 ①강점(Strength) ②기회(Opportunity) ③약점(Weakness) ④위협(Threat) 5.마케팅 4P믹스전략 ①상품(Product) ②가격(Price) ③판촉(Promotion) ④유통(Place) 6. 새로운 마케팅전략 제안 본문 다음은 교육, 전문화로 교육을 통해 워킹화의 필요성에 대해 알리고 새로운 상품이여서 잘 모를 수 있는 부분을 전문적으로 알려준다. 이를 위해 프로스펙스W는 광고를 통해 올바른 걷기는 11자로 걷는 것이고, 이를 위해서는 워킹화가 필요하다는 것을 알린다. 또한 W컨셉스토어라는 프로스팩스 컨셉스토어를 설치한다. 다른 브랜드들의 컨셉스토어가 홍보 차원의 성격이 강했다면, 프로스펙스W의 컨셉스토어는 ‘과학적인 측정 및 진단 후 제품 판매’를 워킹화 매장 판매시스템의 기본과정으로 도입하였다. 의류매장으로서는 매우 특이한 시도였다. 이곳에서는 전문가가 정확한 측정 후 알맞은 워킹화를 추천해주고 전문 워킹 강사가 워킹을 교육해준다. 이 교육을 통해 소비자는 워킹화의 필요성을 더 느끼게 된다. 왜냐면 올바른 걷기는 11자 걷기이고, 이를 위해서는 프로스펙스W가 필요하기 때문이다. 소비자는 다양한 종류의 상품으로 관심이 생긴 프로스펙스 W를 교육을 통해 왜 필요한지를 알게 되고, 이 과정에서 새로운 카테고리가 소비자의 머릿속에 포지셔닝 되는 것이다. 전문화는 이 포지셔닝을 더욱 공고히 해주는 역할을 한다. 본문내용 에서 벗어나 프로스펙스의 브랜드 유산을 이어가면서도 참신성을 줄 수 있는 브랜드 전략의 필요성을 느꼈다. - Back to the Basic LS 그룹이 회사를 인수하면서, LS 네트웍스는 주력 품목 교체를 시도했다. 최근 등산 및 트레킹 인구가 급속히 증가하는 데 착안하여, 수많은 논의와 검토를 거쳐 이미 국내 기업은 물론 해외 유명브랜드까지 치열한 경쟁을 벌이는 아웃도어 의류를 주력으로 삼는 것보다는 회사가 경쟁력과 노하우를 갖고 있는 대표 상품인 운동화에 주력해 승부를 보기로 결정지었다. - 워킹에 대한 관심 증가 시장조사를 하던 중에 달리기에 적합한 러닝화는 무수히 많음에도 불구하고, 걷기에 필요한 워킹화는 찾아보기 힘들다는 것을 알게 되었다. 또한 다이어트와 건강관리에 대한 관심이 높아지면서 학 하고 싶은 말 본 자료는 서울 안암동 K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다 한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다. 인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다 그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^