경영학 코오롱 스포츠의 20대 대상 리포지셔닝 전략

경영학 코오롱 스포츠의 20대 대상 리포지셔닝 전략 [경영학] 코오롱 스포츠의 20대 대상 리포지셔닝 전략.pptx 목차 1. 코오롱 스포츠 선정동기 2.과거 코오롱 스포츠 분석 -제품라인 분석 -연령별 소비자층 -광고분석 -결과 3.현재 코오롱 스포츠 분석 -제품라인- KOLON 트레블라인 추가 -광고분석 -결과 4.설문지를 통한 20대 대학생 고객의 실제 가치와 구매특성 검증 -20대의 학생들이 어떠한 가치를 실제적으로 추구하는지 확인 -설문지 결과 해석 -핵심 편익 파악 KOLON 의 포지셔닝 (지각도 작성) 5.결론 -KOLON 의 포지셔닝에 따른 앞으로 전략 및 전망 본문 과거제품 라인 > 4가지의 제품라인을 통해 타사와 차별적 요소 > 그러나 기능적인 부분에 많은 역량을 두고 있기 때문에 디자인에 대한 신뢰 부족 > 올드한 이미지의 코오롱을 벗어나기 힘든 문제점 > 광고 문안 "Outdoor spirit" > 전문적이고 기능적인 면을 강조한 이미지 > 올드한 이미지의 코오롱을 벗어나기 힘든 문제점 본문내용 N 트레블라인 추가 -광고분석 -결과 4.설문지를 통한 20대 대학생 고객의 실제 가치와 구매특성 검증 -20대의 학생들이 어떠한 가치를 실제적으로 추구하는지 확인 -설문지 결과 해석 -핵심 편익 파악 KOLON 의 포지셔닝 (지각도 작성) 5.결론 -KOLON 의 포지셔닝에 따른 앞으로 전략 및 전망 1. 코오롱 스포츠 선정동기 1.코오롱 스포츠 선정동기 아웃도어 시장 현황 매출액 분석 1. 코오롱 스포츠 선정동기 2.과거 코오롱 스포츠 분석 과거제품라인 과거에는 제품라인 4개 존재 > EXTREME > TREKKING > PERFORMANCE > TRANSITIon 과거제품라인 > 4가지의 제품라인을 통해 타사와 차별적 요소 > 그러나 기능적인 부분에 많은 역량을 두고 있기 때문에 디자