물류관리 유니세프 Supply Chain 물류 혁신

물류관리 유니세프 Supply Chain 물류 혁신 [물류관리] 유니세프 Supply Chain 물류 혁신.ppt 목차 1.유니세프 Supply Chain의 탄생 배경. 2.유니세프의 물류프로세스와 Supply Chain. 3. 1) 수요예측 2) E-procurement 3) Kit 4) 안전재고 유지 5) Hub&Spoke 4.물류혁신 성과 5.결론. 본문 <E-Procurement> 유니세프에선 E-Procurement를 통한 조달개선 추구. 이를 통해 표준화된 상품의 구매 조달을 다양한 공급자를 통해서 가능해졌음. 결과적으로 신속적인 대응과 여유있는 조달의 획득. <안전재고전략> -기본적으로 그들의 안전재고관리는 ABC재고관리에 기반한다. -25%의 SKU(Stock keeping units)-전체 유통채널에서 80%의 가치를 차지-는 SAP의 모델링(24개월마다 재조정)에 의한 월별수요예측에 기반한다. 이것은 또한 각 개별 국가 사무소의 피크시 수요 요청까지 반영한다. - 나머지 75%의 SKU는 재주문점계획에 기반하는데 이 계획은 일반적으로 4~6개월단위로 재평가된다. <Hub&Spoke> 덴마크 코펜하겐이 유니세프 물류의 허브. 긴급조달을 위해 두바이와파나마,남아공에도 물류센터의 허브를 두어 연계함. 4개의 허브에서 20만명을 2주동안 지원할 수 있는 물량 확보. 차후에 자동화 및 지역 사무소와의 협력 강화 추진. 본문내용 스와 Supply Chain. 3. 1) 수요예측 2) E-procurement 3) Kit 4) 안전재고 유지 5) Hub&Spoke 4.물류혁신 성과 5.결론. * Unicef Supply Chain의 탄생배경 * 전세계적인 기아,긴급 상황이 지속적으로 발생하고 있음. 전세계에서 어려움을 겪는 사람들을 구호해야 하는 것이 유니세프의 목표. 따라서 (한 사람이라도 더 살리기 위해) 물류측면에서 신속한 구호물품의 확보 및 비용절감이 절실함. 유니세프 물류프로세스 * Copyright2006 Accenture All Rights Reserved. 계획 조달 물류 M&E <유니세프 물류 프로세스 아웃라인> * 유니세프 SUPPLY CHAIN의 조직도 유니세프 ERP 시스템 조달 부서 Supply Di 참고문헌 <보고서 및 프레젠테이션의 자료 출처> 1)http://www.unicef.org/supply 2)http://unicef.or.kr 3)Unicef Supply Conference reports 2007 4)Unicef Supply Division Annual reports 2007 5)http://twitter.com/#!/unicefsupply 6)Unicef’s NPP With Accenture.