목차 - 목차 -
Ⅰ. E-mart 소개
Ⅱ. E-mart 4P
Ⅲ.
E-mart SWOT
Ⅳ. E-mart STP
Ⅴ. E-mart 전략
Ⅵ. 결론
Ⅶ.
참고문헌
본문 Ⅱ. E-mart 4P 1. Product 가. 다수의 PB상품
보유 -PB(private brand)상품은 이마트의 고객 특성과 매장 특성에 맞춰서 독자적으로 개발한 상품 브랜드이다. 이마트가
독자적으로 개발한 브랜드이기 때문에 이런 상품들은 이마트에서만 판매된다. 특히 이마트의 브랜드 이미지를 바탕으로 NB(national
brand)상품에 비해서 낮은 가격을 책정해 판매하기 때문에 소비자들에게도 이득이고 이마트에게도 이득이 되는 상품들이다. - 브랜드
파워에 기반을 둔 PB상품 경쟁력 : PB(Private Brand)상품은 제조업체 브랜드(National Brand)가 아닌 이마트의
자체 브랜드를 부착한 상품을 말한다. 할인점들은 낮은 가격으로 소비자들을 끌어들이기 위해서는 지속적인 가격 파괴가 불가피하고, 이를 위해 기존
제조업체들을 쥐어짜는 데는 한계가 있다는 판단 아래 갈수록 PB 상품의 의존도를 높여가는 추세다. 이마트도 매장의 임대수익만으로는 한계가 있다고
여겨 다양한 자체 브랜드를 개발하기 시작하였다. 이플러스 라는 브랜드의 PB상품은 우유, 화장지 등에서부터 시작하였고 현재는 자연주의,
이베이직, 마이클로 등의 자체브랜드를 부착한 다양한 PB상품이 출시되었다. PB상품은 총 매출의 10% 이상을 차지하고 있으며 향후 가전제품
분야에 까지 상품을 확대할 방침으로 있다. 이와 같은 PB상품의 증가는 이마트 브랜드의 인지도를 반영하는 것이며 철저한 관리로 PB상품의
경쟁력을 키웠기 때문이다.
본문내용 Ⅵ. 결론 Ⅶ. 참고문헌 Ⅰ. E-mart 소개 1. 이마트
현재 할인점은 유통업종 중에서 가장 큰 성장률과 점포확대를 보이고 있다. 아파트를 중심으로 대도시 근교에서 형성되는 중소도시의 증가는
이러한 할인점의 확대를 증가시키며 동네 슈퍼마켓을 잠식하고 있는 추세이다. 우리나라에서 할인점 부문은 몇 년 전까지만 해도 글로벌 브랜드인
월마트나 까르프의 진출로 외국계 기업에게 잠식당할 수 있는 위험이 있었지만 신세계 이마트는 할인점 업계에서 부단한 노력으로 한국식 소비습성에
적합한 할인점을 이룩하게 되었다. 더욱이 이번 브랜드파워 조사에서 1위를 차지한 이마트는 할인점 초기에는 글로벌 할인점들과 근소한 차이를
보였지만 2001년도부터 압도적으로 모든 부문에서 수위를 차지하여 매년 연속 브랜드스타를 수상하였다.
참고문헌 Ⅶ.
참고문헌 이마트 홈페이지 - www.mark.co.kr 국립중앙도서관 - www.nl.go.kr 삼성경제 연구소 -
www.seri.org 통계청 - www.nso.go.kr
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