물류관리 ZARA 물류혁신사례

물류관리 ZARA 물류혁신사례 [물류관리] ZARA 물류혁신사례.pptx 목차 ZARA 1.1Zara선정이유 1.2AboutZara ZARA의 차별화 SCM전략 2.1적기•적재 생산 2.1.1PDA를 이용한 주문 PROCESS 2.1.2 JIT (Just In Time : 적시생산시스템) 2.2효율적 유통 관리 2.2.1P System 2.2.2중앙물류센터를 활용한 유통 PROCESS 개선 2.2.33PL (3 Party Logistic) 2.2.4 SRM (Supplier Relationship Management) 2.3소비자 Needs 파악 2.3.1Sales & Operation Planning 2.3.2Lostsale ZARA 물류생산 시스템 3.1 ZaraSCM 도입 효과 본문 Zara is “The most innovative and devastating retail in the world” - by Louis Vuitton fashion director Daniel Piette . Basic Information Inditex사의 가장 인기 높은 브랜드 Fast Fashion의 대표주자 Ready to Wear Collection의 유행을 빠르게 Catch Design Mind – 한번 출고된 상품은 인기와 상관없이출고되지 않음 여성복, 남성복, 키즈, 코스메틱, 홈 제품에 이르기까지 다양한 라인업 현재 유럽 아메리카 아시아 아프리카 등 66개국 400여 개 도시에 진출 Speciality retailer (전문점)of Private label(자체브랜드) Apparel(의류)의 약어 자사의 라벨에 의한 기획,생산,제조,유통 판매활동에 이르기까지 일괄된 시스템을 전개 대형 직영매장을 운영, 비용을 절감시킴으로써 싼 가격에 제품을 공급 소비자의 요구를 정확하고 빠르게 캐치하여 상품에 반영 1-2주 안에 ‘다품종 대량공급’을 통해 패스트패션을 이끌어냄 본문내용 SS 2.1.2 JIT (Just In Time : 적시생산시스템) 2.2 효율적 유통 관리 2.2.1 P System 2.2.2 중앙물류센터를 활용한 유통 PROCESS 개선 2.2.3 3PL (3 Party Logistic) 2.2.4 SRM (Supplier Relationship Management) 2.3 소비자 Needs 파악 2.3.1 Sales & Operation Planning 2.3.2 Lostsale ZARA 물류생산 시스템 3.1 Zara SCM 도입 효과 Contents 1. ZARA 1.1 Zara 선정이유 1.2 About Zara 1.3 About ZARA as a SPA brand ZARA 1.1 Zara 선택이유 ZARA매장은 갈 때마다 새로운 옷이 나와있다? 유