조직행위론 은둔의 경영자 이건희의 리더십
목차 1.선정배경 2.이건희 회장 소개 3.리더십 유형 4.이건희리더십 5.성 공 요 인 6.시 사 점 7.결 론 8.Q & A 본문 1983년‘도쿄선언’을 통해 반도체 산업 진출 1993년 프랑크푸르트에서‘신경영’선언 “마누라와 자식 빼고 다 바꿔라”☞ IMF를 거치면서 초일류 기업으로 성장 88년 핸드폰 시장 진입, 95년 화형식, 7년후 세계 3위 라인 스톱제 / 기흥 반도체 공장 설립 2010년 이전에는 계열사 간의 상생 강조 2010년 이후 협력에 기초한 Win-Win 경영 전략 도입 - 대립적 경쟁우위보다는 협력우위가 유일한 생존원리 강조 - 하도급 업체, 중소기업과의 상생 본문내용 낸셜 뉴스 이건희 회장 소개 1942년 1월 9일 출생 1961년: 서울대학교 사범대학 부속고등학교 졸업. 1965년: 일본 와세다 대학 경제학부 졸업. 1966년: 미국 조지워싱턴대 경영대학원 MBA과정 수료, 동양방송에 입사. 1978년: 삼성물산 부회장 1979년: 삼성그룹 부회장 (~ 1987년) 1981년: 한.일 경제협회 부회장 1987년: 삼성그룹 회장 (~ 2008년) 1996년: IOC 위원(현재) 1996년: 대한레슬링협회 회장 1998년: 삼성전자 대표이사, 삼성그룹 회장 2000년: 서울대학교 명예 철학박사 2005년: 대한올림픽위원회 명예위원장 2005년: 고려대학교 명예 철학박사 2008년: 삼성 비자금 의혹 관련 사건으로 조세포탈혐의 불구속기소 200 참고문헌 참고문헌 ‘이건희 개혁 10년’, 김 성홍, 우 인호 저, 김영사. 2004. ‘이건희 스토리, 생애와 리더십’, 이경식 저, human&books, 2009. ‘삼성경영 100문 100답’, 이 채윤 저, 열매출판사. 2006. http://www.leekunhee.com http://100.naver.com http://www.samsung.co.kr |
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