국제운영관리 안경 브랜드 `SEESUN` 운영관리 사례

국제운영관리 안경 브랜드 `SEESUN` 운영관리 사례

[국제운영관리] 안경 브랜드 `SEESUN` 운영관리 사례.pptx

목차 목차 1. 기업선정 - 기업선택이유 제조과정 2. 자료분석 - MRP - OP & DDLT Utilization & Efficiency 3. 고쳐야 할 방안 - MRP 측면 - OP & DDLT 측면 Utilization & Efficiency 측면 4. 마무리 결론 본문 1.디자인 2.금형: 정밀 금형설계와 제조공정 3.정신: 성형재료 가공 4.프레스 5.권선 6.용정 7.연마 8.표면처리 Utilization/Efficiency에서 이용가능 시간에 비해 활용과 효율성이 낮아서 효율성을 높일 수 있는 방안을 찾아야 한다. (직원이 교대로 근무시간을 연장, Tracking signal 계산을 토대로 근무 일수를 평균치에 미달하는 주에 나눠서 일을 재분담하기) 우리나라가 안경 쪽 도,소매업이 발달하였지만 정작 공장은 협소하고 기술력도 외국기업에 비해 발달하지 못해서 대표적인 브랜드가 없다는 게 아쉬웠으나 일본에 비해 가격이 저렴하고 품질도 외국기업만큼 굉장한 수준은 아니지만 어느 정도의 기술력을 바탕으로 만들었기 때문에 수출력에 있어서는 파급효과가 크다고 생각한다. 본문내용 안 - MRP 측면 - OP & DDLT 측면 Utilization & Efficiency 측면 4. 마무리 결론 기업선정 - SEESUN 기업선정 이유 조선, 모터, 반도체와 같은 하이테크 산업 뿐만 아니라 안경, 이어폰 등 우리가 일상생활에서 흔히 사용하는 물건 하나에도 수많은 부품을 필요로 한다. 때문에 계획되고 적절한 운영관리 없이는 제품생산에 차질을 줄 수 있다. 이에 우리가 자주 사용하는 ‘안경’공장에서의 운영관리의 사례를 직접 나서서 알아보았다. 안경 제조 과정 1.디자인 2.금형: 정밀 금형설계와 제조공정 3.정신: 성형재료 가공 4.프레스 5.권선 6.용정 7.연마 8.표면처리 완성된 안경들 Product structure Low-Level code 　 day 1 2 3 4 　 참고문헌 참고문헌 생산운영관리의 이해 - 김태웅 전략적 운영관리 -전영일 ; 홍관수 ; 김남영 생산운영관리-안영진 ; 유영목 ; 홍석기