2013년 12월 8일 일요일

업무능력, 융화력, 연봉, 자기관리, 충성도, 개인의 성장가능성을 고려한 직원선택 과정 분석

업무능력, 융화력, 연봉, 자기관리, 충성도, 개인의 성장가능성을 고려한 직원선택 과정 분석
업무능력, 융화력, 연봉, 자기관리, 충성도, 개인의 성장가능성을 고려한 직원선택 과정 분석.pptx


목차
1.상황의 이해
2.결론
3.전략 수립 단계
4.Q & A


본문
온타리오 지역 영업담당 이사인 Marvin이 20,000달러 인상을 조건으로 다른 호텔 체인으로부터 스카우트 제의를 받았다


이것을 어찌해야 할까?!!!


* 문제 요약
온타리오 지역 담당 후보자에게 필요로 하는 자질은 무엇이며, 이들 중 누구를 선택해야 하는가?

* 문제 배경
원래 담당자인 Marvin이 높은 연봉으로 스카웃 제의 받음.
온타리오 지역은 가장 많은 지점을 보유하고 있는 중요한 자리.
적임자로 6사람이 고려 되고 있다.

* 의사 결정권자
John 부사장

* 성공에 대한 정의
판단 결과 후에 최소한 현 상태가 유지 되어야 함.
록 허스트 호텔 international 사장이 만족해야 함.
적임자 선출에 사용되는 평가 기준의 명확한 정의

* 문제 해결 범위 계약 조건
후보는 6사람으로 한정한다.
판단 결과 후에 최소한 현 상태가 유지 되어야 함
온타리오 지역의 사업 확장은 최소 2년간 없는 것으로 고려한다.


본문내용
인상을 조건으로 다른 호텔 체인으로부터 스카우트 제의를 받았다
이것을 어찌해야 할까?!!!
2003년 3월 중순 Lockhurst Hotels International 캐나다 지역 부사장 Johns의 의사결정 상황

가정 )
적임자 후보로 6사람을 고려.
2003년 3월 중순 Lockhurst Hotels International 캐나다 지역 부사장 Johns의 의사결정 상황
Marvin
Jim
Don
전문
경영인
기존
직원
John
이미 제시된 인물
일반적인 특성을
고려하여 평가.

결론
02

1위 기존 직원
2위 Don Mix
선택

전략의 수립
03

* 문제 요약
온타리오 지역 담당 후보자에게 필요로 하는 자질은 무엇이며, 이들 중 누구를 선택해야 하는가?
* 문제 배경
원래 담당자
 

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