마케팅관리 사례연구 카레전쟁

마케팅관리 사례연구 카레전쟁 마케팅관리 사례연구 카레전쟁.docx 목차 Ⅰ. 문제제기 – 카레전쟁 Ⅱ. 시장 현황 1. 레토르트 카레 시장 현황 2. As is – CJ 3. 경쟁사 분석 – 오뚜기 III. 분석 및 전략 방향 설정 1. SWOT 분석 2. 지각도 분석 3. 4P 전략 V. 향후 전략 본문 ◆ 늘어가는 쌀 소비량으로 대변 되는 서구시장으로의 진출. 1. 약 1000억의 작은 시장에서 벗어나 글로벌 시장을 전략적으로 접근한다. 2. 쌀 소비량이 증가되고 있는 미국, 호주 등 비만 인구의 비율이 높은 서구시장이 쌀 제품을 많이 소비할 수 있도록 캠페인이 필요하다. 3. 쌀 제품의 저 칼로리를 맛있게 즐길 수 있는 “커리” 를 강조하면서 바쁜 아침식사 대용으로 가장 좋다는 인식을 심어줄 수 있도록 캠페인을 전개한다. 본문내용 뚜기의 독주에 CJ가 제동을 걸고 대상까지 뛰어들면서 3파전으로 치닫고 있다. 국내 카레시장 규모는 1,000억 원 정도의 규모로 크게 분말(700억 원)과 레토르트(300억 원) 시장으로 나뉜다. 1위 업체는 오뚜기이다. 오뚜기는 1969년 기업 설립과 함께 카레제품을 내놓아 ‘카레 = 오뚜기’ 라는 높은 인지도와 40년간 다져온 카레시장 장악력을 무기로 갖고 있으며, 이런 한국인의 입맛에 맞춘 오뚜기 카레는 압도적으로 시장점유을 높여갔다. 오뚜기는 1981년 ‘3분 카레’라는 브랜드의 레토르트 카레를 선보이며 2세대 카레 시장을 시작했고, 카레의 형태와 맛에 따른 카레의 분류가 가능해졌다. 2008년 CJ 제일제당은 인도 정통 카레의 맛을 구현했다며 출시한 ‘인델리’ 브랜드로 오뚜기에 도전장을 내밀었으