전략결정의 대안 - 사업부 수준의 전략

전략결정의 대안 - 사업부 수준의 전략

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목차 전략결정의 대안 - 사업부 수준의 전략 < 목차 > 1. 경영전략의 수준 2. 경쟁우위 3. 본원적 경쟁전략 4. 제품 포트폴리오 관리(PPM) 본문 [경쟁우위의 개념] ▶경쟁우위란 특정 기업이 제공하는 제품이나 서비스가 시장에서 우선적으로 선택될 수 있도록 하는 능력, 즉 경쟁에서 승리할 수 있는 힘을 의미한다. ① 경쟁우위는 시장에서의 핵심 성공요인을 포함해야 한다. ② 경쟁우위는 사실상의 차이를 가져올 정도로 구별되어야 한다. ③ 환경변화나 경쟁자의 대응조치에도 불구하고 지속될 수 있어야 한다. 본문내용 사업부 이동통신 사업부 스태프 부서 기술개발 생산 재무 마케팅 기업전략 참여할 사업을 결정 사업부 전략 사업부 내에서 경쟁전략을 수립 기능별 전략 기능부서별로 구체적인 수행방법 결정 기술개발 생산 재무 마케팅 기술개발 생산 재무 마케팅 ◆ 경영전략의 수준(Level) 1. 경영전략의 수준 * 다양한 사업의 포트폴리오를 전사적인 차원에서 어떻게 구성하고 조정할 것인가를 결정하는 문제 특정 사업에서 어떻게 경쟁할 것인가를 결정하는 문제 각 기능별 세부 과제를 중심으로 생산전략, 인사전략이라는 용어를 사용 R&D, 생산, 마케팅, 인사, 재무 등 각 기능별 세부 과제를 결정하는 문제 기업전략 (Corporate Strategy) 사업부 혹은 경쟁전략 (Business or Competitive Strateg 참고문헌 - 21세기를 위한 전략경영, 조동성 저, 서울경제경영, 2010년 6월 25일 - 생활속의 경영학(Principles of Management), 장영광 정기만 공저, 신영사, 2007년 2월 15일 - 재미있는 경영학, 임재석 엄명철 박용무 공저, 형설출판사, 2004년 1월 10일 - 글로벌 전략경영(Global Strategic Management), 김영래 저, 두남, 1999년 2월 28일 - 경영전략 에센스(The essence of management strategy), 이동현 저, 휴넷, 2003년 5월 19일 - 경영전략수립방법론(A practical Guide to Strategic Planning) 김동철 서영우 공저, SIGMA INSIGHT, 2008년 3월 15일 하고 싶은 말 - 본 자료는 경영전략 중에서 사업부 수준의 전략관점에서 마이클 포터 교수의 경쟁우 위(원가우위 및 차별화 우위)와 가치사슬(Value Chain)에 주요 내용을 정리한 자료임 - 제품포트폴리오 관리(PPM)의 대표적인 BCG매트릭스와 GE매트릭스에 대해 정리한 자료임