국제마케팅 웅진 코웨이 전자식 비데의 인도 진출 마케팅전략

국제마케팅 웅진 코웨이 전자식 비데의 인도 진출 마케팅전략 [국제마케팅] 웅진 코웨이 전자식 비데의 인도 진출 마케팅전략.hwp 목차 1.시장환경분석 󰊱시장 설정 󰊲거시환경분석 󰊳인도시장의 특징 󰊴인도 소비자 특징 󰊵전자식 비데 산업분석 2.기업내부분석 3.SWOT분석 󰊱SWOT분석 󰊲Cross SWOT전략 4.STP분석 󰊱Segmentation 󰊲targeting 󰊳positioning 5.경쟁전략 6.진입전략 7.4P전략 󰊱Product 󰊲Price 󰊳Place 󰊴Promotion 8.기대효과 본문 ⓐ기존 기업과의 경쟁 : (+요인)전자식 비데 시장의 경쟁 형성 미흡. (-요인)튼튼한 수동비데시장, 다국적 기(旣)진출기업의 높은 인지도 확보. ⓑ신규진입자의 위협: 낮은 시장 진입장벽-인도정부의 지속적인 관세인하와 FTA체결 확대. 진입시에는 플러스요인이지만 진입후에는 마이너스 요인이 됨. 신흥부흥시장으로의 진출을 계획하는 많은 다국적기업 존재. ⓒ대체재의 위협 : 현재 수동비데의 높은 점유율 하지만 대부분 중저소득층이 사용한다. 고소득층의 기계식 비데로의 대체 성향이 높다. ⓓ공급자의 협상력 : 인도 공급자의 협상력은 무관하다. 본국 생산을 통한 완제품 수출의 형태로 시장에 진입하기 때문. ⓔ구매자의 협상력 : 높은 구매력을 갖춘 고소득층의 증가. 제한적인 소비자에 비해 공급의 초과로 구매자는 높은 협상력을 지니고 있다. 2. 기업내부분석 󰊱미션 및 비젼 1) 미션 - 차별화된 제품과 서비스, 그리고 다 고객의 삶과 편의를 증진시켜 궁극적으로 삶의 질 향상에 기여 - 환경을 건강하게, 사람을 행복하게 고객과 기업이 함께 성장 할수 있도록 새로운 환경 산업분야를 창출 본문내용 3.SWOT분석 SWOT분석 Cross SWOT전략 4.STP분석 Segmentation targeting positioning 5.경쟁전략 6.진입전략 7.4P전략 Product Price Place Promotion 8.기대효과 １. 시장환경분석 시장 설정 인구 1)인도 인구구성 인도는 인구가 많은 나라로 유명하다. 특히 젊은 층의 비중이 높은데 2010년 총 인구 중 15-59세의 비중이 61.6%에서 2025년 63.6%로 증가하여 세계에서 가장 젊은 나라들 중 하나이다. 다른 나라가 일할 젊은 노동이 없는 것에 비해 인도는 젊은 노동력이 넘쳐 향후 중국과 더불어 세계에서 가장 유망한 시장이 될 것으로 예측되고 있다. 2)중산층 컨설팅업체 맥킨지의 싱크탱크인 맥킨지 글로벌 인스티튜트(MGI)에